1995年是不平凡的一年,机电设备招标工作迎来了10周年,也是我们适应社会主义市场经济要求,取得较大发展的一年。一年来,在委党组的领导下,在有关部门的支持下,我们认真分析、研究这种转变的必要性和面临的困难和问题,适应改革开放形势和进口管理体制深化改革的要求,组织全体同志认真学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,学习贯彻党的十四大和十四届五中全会精神,解放思想,转变观念,团结一致,克服困难,努力推动机电设备招标工作向前发展。

　　1995年机电设备招标工作取到了较大的发展。据统计,;全年机电设备招标系统共完成国际招标项目464个,委托金额89402.28万美元,中标金额79188.85万美元,节汇10233.13万美元,节汇率为1145%,与1994年相比,项目数增加了217个，金额增长了136.68%；国内采购招标项目137个,委托金额154017.76万元,中标金额12477.02万元，节资29242.75万元，节资率为18.99%，与1994年相比，项目数增加了40个，金额增长了117.73%,取得了较好的经济效益和社会效益。

　　回顾一年的工作 ,我们主要抓了以下几方面的工作:

　　(一)进一步解放思想,转变观念,积极进行机制改革。

　　从中心到系统 ,从领导到一般干部,我们通过各种方式组织学习、贯彻邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的方针政策,使大家的思想观念有了一定的转变。通过学习社会主义市场经济理论，对大家的思想上、观念上形成了较大的冲击，使绝大多数同志对招标工作和招标机构的性质、地位有了了解和认识。

　　(二)协调关系，为招标工作的发展创造良好环境。围绕制定《机电设备招标投标管理办法》和、《机电设备招标机构资格管理办法》,积极协调委内外关系。就两个办法,在94年4次征求委内外有关部门和企业意见的基础上,进行了认真的修改,于7月5日提请委主任办公会议进行讨论。此后又按照忠禹同志的指示,再次召开座谈会,征求有关部门对"两个办法"的意见。目前正会同法规司研究上报委领导争取尽快签发。

　　(三)努力促进招标立法进程。始把招立工作当作加快我国招标事业发展的意见大事来抓积极参与招标投标立法工作,全面参与了招标投标法的调研、起草工作。为全面介绍情况,我们认真听取系统的意见和建议,从我国机电设备招标工作发展的实际出发对招标法提出意见。

　　(四)加快系统建设和规范化管理,增强系统的凝聚力。通过立法调研,大家普遍反映机电设备招标系统是目前国内比较健全、工作比较规范的系统。这是我们的优势和立足之本。但是我们自己要保持清醒的头脑，我们必须看到 我们在招标规范化管理方面 ,内部管理方面反映出许多不适应的问题。针对系统的现状,我们提出去年系统管理的重点是通过规范招标行为来加强对系统的管理。组织了召开了"全国机电设备招标系统公司内部管理经验交流会"交流经验,沟通信息,研究问题,提出措施,取得了较好的效果,增强了系统的凝聚力,促进了公司管理水平的提高。

　　95年批准成立了内蒙古自治区机电设备招标公司,大连市机电设备招标中心和云南省机电设备国际招标标中心,系统招标机构增加到26个。

　　(五)组织了机电设备招标工作10周年纪念汇报活动。去年是国务院决定开展机电设备招标工作10周年和中国机电设备招标中心成立10周年。借此机会,我们组织了一系列宣传、纪念活动。国务院副总理朱榕基同志、邹家华同志,人大常委会副委员长倪志福同志等国家领导人,关心支持招标工作的老领导,我委领导分别批示或题词表示祝贺。这是对我们工作的肯定和鼓励。我们与社科院财贸所和经济日报工交部联合举办了"招标投标与社会主义市场经济"理论研讨会,国内经济理论界的著名专家、学者, 以及有关方面的领导和同志参加了研讨。大会共收到论文篇 ,经济日报为此发了专版。以我委的名义召开了"中国机电设备招标10年"座谈会,招标工作的老领导,各地经贸委主管招标工作的领导和招标系统的同志参加了座谈会,电视台和报纸都给予了热情的报道。编辑出版了《中国机电设备招标10年》纪念图册。通过一系列活动,取得了较为广泛的社会影响。

　　(六)招标业务部门部门转变观念,积极服务,招标业务取得较大发展。

　　(七)信息和周刊的宣传工作得到发展。始终把信息工作作为招标工作的基础工作来抓,明确信息工作的重点是为招标服务,为招标系统服务。一年来,主要抓了专家库的建设,正式聘任了400多位招标中心的评标专家;开展了有关培训活动,举办了两期文秘培训班。为招标业务处配备了计算机,加强了中心内部的计算机管理,为内部的规范化管理和招标系统的联网打下了基础。去年周刊的宣传工作较以前有较大发展。配合10周年活动进行了有层次、有深度的宣传。开展了创建优秀通联站等活动,为周刊的发展做了较多的基础工作。立足大招 标的角度 ,注重提高刊物的质量,抓信息量、抓重点报道, 加大了宣传力度。

　　(八)以招标为主业，积极探索相互领域的开发工作。按照开发工作内引外联，牵线搭桥的指导思想。 在总结过去开发工作的经 验和教训的基础上 ,去年把重点转向了围绕经贸委职能开展工作方面,一是筹备举办"中国国际电梯和口技术展览会 召开了新闻发布会；二是经委领导同意，筹备组织阿根廷公共工程项目考察工作；三是与联合国难民署合作，建立供货关系。通过这些工作进一 步扩大了我中心的影响。

　　(九)研究内部管理问题,力加口强自身建设比。"打铁先要本身硬"。为使中心内部管理适应社会主义市场经济的要求,一年来我们积极研究、探索内部管理的路子,从实际出发研究了内部体制矛和口运行机制问题,提出内部管理实行“三制”

　　即：招标业务处室实行目标责任制，公司实行承包责任制 ,综合后勤处室实行岗位责任制。经过充分听取大家意见,目前正在制订有关办法。

　　(十)在我委和国家计委的支持下,经过努力,解决了我中心的办公用房问题。7月份正式迁入新址办公,10年 来首次很好地改善了办公条件。

　　(十一)坚持"两手抓"的方针。认真组织全体党员干部学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,学习党的十四五中全会精神,研究制定了具体措施。重视并加

　　强了廉政建设。重视党的建设 ,进行了招标中心党支部和 工会换届改选工作。加强了对招标中心工作的统一领导，促进了两个文明建设的共同发展。

　　回顾去年的工作 ,主要存在的问题是:有些渠道尚不通畅,诸多关系有待进一步理顺,协调难度很大,两个办法经过近两年的征求意见和修改,至今尚未出台。开发行贷款项目的招标工作因种种原因协调进展不大。这些问题,希望委领导给予更多的重视和支持。

　　1996年是"九五"计划的头一年。新的一年,我们工作的指导思想是:认真贯彻执行十四届五中全会精神,按照中央经济工作会议和全国经贸工作会议的部署和要求,在委党组的领导下,紧紧抓住两个根本性转变,围绕我委的中心工作,解放思想,转变观念,加强服务。以招标为重点,以社会效益和经济效益为中心,服务经贸委,服务用户,继续抓好各方面关系的协调工作,拓展业务领域,为机电设备招标中心的发展创造一个宽松的环境，团结和带领招标系统，接受“三个委托”，搞好“三个服务”，努力为实现 《中共中央关于制定“九五 ” 规划和 2010年远景目标的建议》提出的：全面推行建设项目法人责任制和招标投标制度，把市场竞争机制引入投资领域的目标而奋斗。