内蒙古自治区机械设备成套局 2005年不断完善

各项管理制度，规范招标行为

　　2005年，内蒙古自治区机械设备成套局在招标工作的实践中，认真总结经验教训，不断完善各项管理制度，规范招标行为。

　　首先是认真做好信息管理工作。组织专门人员走访各项目管理部门和项目单位，从项目初期工作介入，建立项目跟踪档案，对项目信息及实施内容做详细的了解，包括：项目的批复情况、项目的建设内容及所需设备情况、投资及资金落实情况、当前进度、建设周期、设计部门、市场供货情况等，然后依据项目信息作出分析，确定项目承揽与实施的具体方案，通过此项工作，使我们在招标市场中基本上能够保证项目信息的及时性、准确性和实用性，为开展招标工作奠定了基础。

　　其次是严格执行规定的招标工作程序，以程序合法、合规保证招标工作的“公开、公平、公正和诚实信用”原则的贯彻落实。内蒙古成套局在组织各类项目中，不因项目的难易程度、额度的大小而简化程序或违规操作。在具体的实施过程中坚持做到：

　　1、在指定媒体发布公告及时、准确，遵守法定的公告发布期限，不压缩时间，从而保证有竞争方面潜在投标人有机会参加投标。确需进行邀请招标的，积极协助项目单位做好审批工作。

　　2、招标文件的编制严格按照项目单位及设计部门提出的技术、经济要求去做，积极提出更有利于项目建设的技术、经济方面的建议，力求使招标文件的编写准确、详实、规范，体现项目的根本需求，不有意提高投标资格要求、不设置各种障碍（例如地方保护等）、杜绝招标文件出现歧视性、倾向性、排斥性内容，切实履行文件上报审批程序，配合项目单位做好招标文件的编审工作。

　　3、评审过程严格按照保密的要求实施。评标委员会的评委按照相关规定从局专家库和自治区专家名册中抽取，同时邀请监察部门对招标全过程实施监督。评委会遵循“公平、公正、公开、择优”的原则进行工作，实施集体办公，按照招标文件中载明的、评标委员会讨论通过的评标原则和具体实施办法进行评标，从而在招标过程中杜绝违规行为的出现，切实维护招投标活动当事人的合法权益。

　　通过全体员工的共同努力，内蒙古自治区机械设备成套局业务工作呈现稳健发展的势头，实现了历史性跨越，局属内蒙古中实成套设备有限责任公司和内蒙古自治区机械设备成套有限责任公司的快速发展为此做出了突出贡献。全年共完成：机电设备招标项目 39个，中标设备总金额12.4686亿元人民币、365.4万欧元、615.76万美元；成套服务项目8个，设备总金额4.20亿元；设备监理项目9个，设备总金额15.10亿元；外贸代理项目15个,设备总金额为374.12万欧元、6187.54万美元；咨询服务项目3个，项目总投资7.80亿元；项目管理项目1个，项目总投资0.28亿元。在过去的一年中，中实公司还取得了国际招标资格、进出口代理资格和设备监理资格，为更好的适应市场的需要、满足用户的要求、扩大业务范围打下了较好的基础，进一步实现了在抓好招标业务的同时，不断向两头延伸的工作目标，从而也进一步巩固了多年来在建材、煤炭、化工、轻工、城市基础设施和环保等行业的传统优势。